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李明董事長來公司安全檢查

10 月12 日，海灣集團董事長、總經(jīng)理李明，海灣集團副總經(jīng)理張英民、左志遠(yuǎn)一行五人來公司檢查安全工作。

在203 會議室，趙秀平總經(jīng)理首先匯報了公司近期的安全環(huán)保和新擴建項目手續(xù)辦理工作進展。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，他簡要介紹了原料供應(yīng)情況及價格走勢、原料庫建設(shè)及原料存儲方案和立倉修復(fù)等生產(chǎn)組織工作。就李明董事長特別關(guān)心的生產(chǎn)運行工作，他詳細(xì)介紹了復(fù)工后各生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)運行和技改技措的實施情況、新擴建項目的施工進展，以及大干四季度的方案與措施。聽取匯報后，李明董事長提出，十九大即將召開，要消除一切不穩(wěn)定因素，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。他指出，安全環(huán)保督察已是常態(tài)化工作，我們先行一步，把安全和環(huán)保工作做好，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。復(fù)工后，要通過大干四季度活動，打好基礎(chǔ)，確保明年各生產(chǎn)裝置全面穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。他要求認(rèn)真分析解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，加強中控指標(biāo)管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越，做精品，依靠質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)品牌，提升市場競爭力。他還要求公司繼續(xù)加強與亨斯邁的合作，加速技術(shù)創(chuàng)新，提升自動化水平，消除現(xiàn)場的污染源，杜絕“跑冒滴漏”，進一步改善現(xiàn)場環(huán)境。同時，要加強精細(xì)化管理，做好原輔材料的標(biāo)識、倉庫的定置定量管理及員工的培訓(xùn)工作，確保物料存儲安全。

匯報結(jié)束后，李明董事長一行在趙秀平總經(jīng)理及陳安源、逄環(huán)民副總經(jīng)理的陪同下到自動化立體倉庫、焚燒爐、MVR 及903、904 裝置區(qū)現(xiàn)場檢查安全工作。